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dc.creatorIgnácio, Olímpia Maria de Carvalho-
dc.creatorSouza, Eliane Moreira de Sá-
dc.date.accessioned2019-02-18T11:13:27Z-
dc.date.available2019-02-18T11:13:27Z-
dc.date.issued2008-12-
dc.identifier.citationIGNÁCIO, Olímpia Maria de Carvalho; SOUZA, Eliane Moreira de Sá. Gestão estratégica aplicada ao cooperativismo solidário: uma alternativa de fortalecimento para os agricultores familiares. Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional, Taubaté, v. 4, n. 4, p. 54-79, set./dez. 2008.pt_BR
dc.identifier.issn1809-239X-
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/17075-
dc.description.abstractThis study it had as objective to investigate, under the optics of the administration, the applied strategical management in the enterprises of this nature, being kept its essential characteristics of cooperation, solidarity and self management. One searched to identify a gestion model capable to gain competitiveness, keeping characteristic of solidarity and cooperation in solidary enterprises. The method of study of case with analysis of a small organization was used - the Cooperative of Familiar Agriculturists of Itapuranga, where if it investigated practical of the principles and the values of the Enterprises of Solidary Economy, as well as the model of adopted management and organizacional structure. It was analyzed applicability of instruments of strategical management in the small cooperatives and was elaborated strategical map to contemplate the coherence enters the formularization of the strategies, as much in the reach of the objectives considered as in the professional growth of the cooperated ones. It was concluded that instruments that make possible the adoption of the strategical management in solidary enterprises contribute in significant way for the one good analysis of the surrounding organization and helping it in the development of cooperated and organization, without necessarily depriving of characteristics the enterprise as solidary.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subjectSolidariedadept_BR
dc.subjectAgronegóciopt_BR
dc.subjectCooperativismo de agricultura familiarpt_BR
dc.subjectLocal productive arrangementpt_BR
dc.subjectEmbroidery industries in the Ibitinga-SPpt_BR
dc.subjectInstitutional environment.pt_BR
dc.titleGestão estratégica aplicada ao cooperativismo solidário: uma alternativa de fortalecimento para os agricultores familiarespt_BR
dc.title.alternativeStrategic management applied to the cooperative solidarity: an alternative to the strengthening of family farmerspt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoEste estudo teve como objetivo investigar, sob a ótica da administração, a gestão estratégica aplicada ao cooperativismo solidário como alternativa de fortalecimento organizacional. A intenção da pesquisa foi investigar as controvérsias a respeito da aplicação de ferramentas de gestão estratégica nos empreendimentos dessa natureza, mantendo suas características essenciais de cooperação, solidariedade e auto-gestão. Buscou-se identificar um modelo gestionário capaz de ganhar competitividade, mantendo características de solidariedade e cooperação em empreendimentos solidários. Utilizou-se o método de estudo de caso com análise de uma pequena organização - a Cooperativa de Agricultores Familiares de Itapuranga, onde se investigou a prática dos princípios e valores dos Empreendimentos de Economia Solidária, bem como o modelo de gestão e estrutura organizacional adotados. Analisou-se a aplicabilidade de instrumentos de gestão estratégica nas pequenas cooperativas e elaborou-se mapa estratégico para contemplar a coerência entre a formulação das estratégias, sua implantação e o desenvolvimento da cooperativa, tanto no alcance dos objetivos propostos como no crescimento profissional dos cooperados. Concluiuse que instrumentos que possibilitam a adoção da gestão estratégica em empreendimentos solidários contribuem de maneira significativa para a uma boa análise da organização e do ambiente ajudando no desenvolvimento de cooperados e organização, sem necessariamente descaracterizar o empreendimento como solidário.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Agronomia e de Engenharia de Alimentos - EA (RG)pt_BR
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