Red flags: uma análise sob a ótica dos auditores independentes do Estado de Goiás

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dc.contributor.advisor1Machado, Michele Rílany Rodrigues
dc.contributor.referee1Machado, Michele Rílany Rodrigues
dc.contributor.referee1Oliveira, Luiz Carlos da Silva
dc.contributor.referee1Freire, Mac Daves de Morais
dc.creatorMendonça, Naiane Cristine da Silva
dc.date.accessioned2018-04-30T14:25:00Z
dc.date.available2018-04-30T14:25:00Z
dc.date.issued2017-12-07
dc.description.resumoO presente estudo buscou avaliar qual o grau de importância na utilização dos red flags na visão dos auditores independentes de Goiás. Para alcançar tal objetivo, a coleta de dados se deu pela aplicação de questionário, adaptado de Murcia (2007), via endereço eletrônico, o qual obteve a participação de 28 auditores externos. A pesquisa utilizou-se da metodologia amostragem por bola de neve que traz o princípio que, os indivíduos participantes de uma pesquisa convidam novos participantes da sua rede contatos, aumentando assim o tamanho da amostra. Para análise dos resultados utilizou-se da estatística descritiva. Como resultados principais verificou-se que 57,14% dos respondentes são sócios nas empresas de auditoria, 39% destes atuam há mais de 10 anos no mercado, 79% não auditaram empresas listadas na Bovespa e 67,9% dos auditores entrevistados atuam em Goiânia. Quatro red flags entre os apresentados na literatura se destacaram pela frequência das respostas, visto que, mais de 50% dos respondentes consideraram um grau de importância de "Muito alto". O primeiro sobre estrutura e ambiente, trata da existência de um controle interno inadequado. O segundo, classificado no cluster de gestores, refere-se ao comportamento da administração como desonesta e não ética. O terceiro, pertencente ao cluster de relatórios contábeis, está relacionado a existência de um número significativo de operações realizadas com entidades de origem desconhecida (suspeita), ou entidades cuja cultura e o ambiente de negócios levantam suspeitas. E o último red flag, alocado no cluster de auditoria, diz respeito a existência de um comportamento tido como dominante dos executivos em relação aos auditores, na tentativa de influenciar o escopo da auditoria ou seleção do pessoal envolvido no serviço de auditoria. Os resultados obtidos corroboram em parte com o trabalho de Murcia (2007).pt_BR
dc.identifier.citationMENDONÇA, Naiane Cristine da Silva. Red flags: uma análise sob a ótica dos auditores independentes do Estado de Goiás. 2017. 38 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas, Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/14741
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.courseCiências Contábeis (RG)pt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econõmicas - FACE (RG)pt_BR
dc.publisher.initialsUFGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectRed flagspt_BR
dc.subjectAuditores independentespt_BR
dc.subjectGoiáspt_BR
dc.titleRed flags: uma análise sob a ótica dos auditores independentes do Estado de Goiáspt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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