O papel dos red flags na identificação de fraudes corporativas: caso Petrobrás

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dc.contributor.advisor1Machado, Michele Rílany Rodrigues
dc.contributor.referee1Machado, Michele Rílany Rodrigues
dc.contributor.referee1Zanolla, Ercilio
dc.contributor.referee1Freire, Mac Daves de Morais
dc.creatorVirginio, Ludmilla Cristina Gomes
dc.date.accessioned2016-03-29T11:53:53Z
dc.date.available2016-03-29T11:53:53Z
dc.date.issued2016-02-15
dc.description.resumoO presente estudo buscou identificar, com informações disponíveis, o comportamento dos red flags, antes e durante o processo investigatório sobre a Petrobras. Tendo por base a pesquisa de Murcia (2007), em que foram utilizados 266 red flags e agrupados em clusters, separou-se do mesmo, somente aqueles sinalizadores de fácil obtenção por parte dos usuários externos, com um total de 6 clusters e 17 variáveis. A coleta de dados foi por intermédio de pesquisas em relatórios de administração, demonstrativos contábeis, formulários de referências, fatos relevantes divulgados em notas explicativas, da entidade e pelo site da Comissão de Valores Mobiliários, considerando-se para análise das amostras um período de 17 anos, divididos em dois grupos, o pré-fraude e durante a fraude. Para se verificar o comportamento dos red flags selecionados foram aplicados testes de médias. Assim, primeiramente, após a ordenação dos dados quantitativos, testou-se a normalidade dos mesmos a fim de se identificar o melhor teste a ser empregado, e posteriormente, testes t para amostras independentes aos dados com distribuição normal e Mann-Whitney em casos de não normalidade dos dados. Para as variáveis qualitativas o teste de qui-quadrado foi o mais apropriado. Como principal resultado identificou-se que dentre os red flags analisados, as variáveis: Estabilidade Financeira, Variação da Receita líquida, Partes Relacionadas Ativo, Partes Relacionadas Total, Tipo de Parecer, Capital de Giro, Rotatividade – Quantidade, Aquisição/Fusão/Incorporação e Empresas de Auditoria foram efetivos para a identificação de uma possível ocorrência de fraudes na estatal, em função de que estes sinalizadores evidenciaram médias estatisticamente diferentes. Portanto, nem todos os red flags preconizados pela literatura conseguiram, de fato, evidenciar distorções no caso Petrobrás.pt_BR
dc.identifier.citationVIRGINIO, Ludmilla Cristina Gomes. O papel dos red flags na identificação de fraudes corporativas: caso Petrobrás. 2016. 70 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas, Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/11237
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.publisher.courseCiências Contábeis (RG)pt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas - FACE (RG)pt_BR
dc.publisher.initialsUFGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectRed flagpt_BR
dc.subjectClusterspt_BR
dc.subjectPetrobráspt_BR
dc.subjectFraudes corporativaspt_BR
dc.subjectCVMpt_BR
dc.titleO papel dos red flags na identificação de fraudes corporativas: caso Petrobráspt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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