Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/1564
Tipo do documento: | Other |
Título: | Plano de carreira: um estudo de caso em uma instituição financeira pública |
Autor: | Telles, Ítalo Rodrigues |
Resumo: | A gestão da carreira tem se tornado ponto fundamental no planejamento das pessoas que almejam o sucesso profissional. A globalização da economia, caracterizada por mudanças extremamente rápidas e mercado altamente competitivo, tem obrigado empregadores e empregados a se prepararem para o presente/futuro. Enquanto as empresas têm a preocupação em reter os profissionais talentosos, estes profissionais têm a preocupação de se manterem sempre atrativos ao mercado de trabalho. A presente pesquisa tem como objetivo principal analisar de que forma o Plano de Carreira de uma instituição financeira pública serve como ferramenta de orientação ao desenvolvimento profissional de seus empregados. Objetivou-se também entender o papel da Universidade Corporativa nesse processo de ascensão. Para o alcance desses objetivos foi realizado um estudo de caso exploratório. Os dados foram coletados através de entrevistas realizadas com empregados da referida instituição, além de pesquisa documental e observação participante. As conclusões do estudo apontam ser de grande importância o Plano de Carreira no desenvolvimento desses funcionários e verificou-se haver grande relação entre a Universidade Corporativa e a promoção dos colaboradores da empresa. |
Palavras-chave: | Plano de carreira Universidade corporativa Ascensão profissional |
URI: | http://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/1564 |
Data de publicação: | 17-Nov-2013 |
Aparece nas coleções: | FACE - Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
Ítalo Rodrigues Telles.pdf | 648,5 kB | Adobe PDF | ![]() Baixar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.