Relação entre disclosure socioambiental e captação dos fundos de investimentos socioambientais dos bancos brasileiros

Abstract

Os bancos possuem responsabilidades pelo desenvolvimento sustentável e pelo meio ambiente, (HOPFENBECK, 1993; WBCSD, 1997; JEUCKEN, BOUMA, 1999) sendo responsáveis pela alocação de recursos para investimentos ambientalmente corretos, além de realizar investimentos, os próprios bancos, na sociedade, de forma a promover o desenvolvimento sustentável (THOMPSON, 1998; LUNDGREN e CATASÚS, 2000; PRATT e ROJAS, 2001; LINS e WAJNBERG, 2007). Uma das formas de canalizar os investimentos em projetos socialmente equitativos e ambientalmente justos é através dos investimentos socialmente responsáveis (SRI) em fundos de investimentos socioambientais (MARQUES, 2009; FAVARETTO, 2013; PRI INITIATIVE, 2014). Oque justifica a evidenciação dessas informações através dos meios de comunicação para seus stakeholders, em busca de assegurar a legitimidade de suas operações (GRAY et al, 1996; WILMSHURST & FROST 2000; NOSSA, 2002) e melhorar sua imagem corporativa (PAIVA, 2010; WAJNBERG e LINS, 2007; FILHO, 2008; MACHADO, 2009). Neste processo esta pesquisa teve o objetivo de analisar a relação entre a captação dos fundos de investimentos socioambientais com o nível de evidenciação socioambiental dos bancos no Brasil no período de 2010 há 2012, utilizando como amostra os seis maiores bancos em volume de ativo com carteira de investimento, de acordo com o ranking do Banco Central do Brasil com referência de Dezembro de 2012. Utilizando-se de técnicas de análise de conteúdo para verificar o nível de disclosure nos relatórios anuais de sustentabilidade e formulário de referência CVM conforme escala de disclosure adaptadas dos trabalhos de Bernardo (et al, 2005) e Sampaio (et al, 2012) e da regressão linear múltipla, utilizando como variáveis o disclosure socioambiental, PL dos fundos, rentabilidade e número de cotistas. Os resultados demonstraram que o disclosure socioambiental dos bancos possui correlação negativa com a captação de seus fundos de investimentos socioambientais, o que denota o ceticismo dos stakeholders sobre o nível de evidenciação dos bancos (WAJNBERG e LINS, 2007; BCB, 2009; FGV, 2009, PAIVA, 2010) e a falta de credibilidade, pois a maioria dos relatórios anuais de sustentabilidade não são auditados de forma independente (PAIVA, 2010; NOSSA 2002; DANTAS, NIYAMA, et al 2004; COSTA e MARION, 2007; WAJNBERG, 2007; RIBEIRO, 2009).