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Campo DCValorIdioma
dc.creatorAssis, Célia Costa-
dc.creatorMaia, Luiz Cláudio Gomes-
dc.date.accessioned2015-09-28T17:43:04Z-
dc.date.available2015-09-28T17:43:04Z-
dc.date.issued2014-03-31-
dc.identifier.citationASSIS, Célia Costa; MAIA, Luiz C. G. Análise do Perfil de Liderança do Bibliotecário Gestor na Cidade de Goiânia-Go. Revista Informação & Informação, Londrina, v.19, n.1, p. 185-205, jan./abr. 2014. Disponível em: <http://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/14817/14213>.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/10960-
dc.descriptionv. 19, n. 1, p. 185-205, jan./abr. 2014.pt_BR
dc.description.abstractIntroduction: Identify the dominant style of leadership among librarians in Goiânia-GO, especially those who have the role as managers in their information units. The research is based on Kurt Lewin’s theory of leadership styles, which classifies such styles as authoritarian, democratic and laissez-faire. Objective: The research also aimed to describe the professional and personal characteristics of librarians, the identification of the characteristics of the team being led according to librarians’ points-of-view, as well as discuss the main issues and challenges faced by librarians when performing their roles as leaders in their professional environment. Methodology: Data were collected through an online questionnaire, which was sent to all librarians addressed in this study. Interviews were conducted with a sample of librarians. Results: Information obtained through the questionnaire was sent to the Statistical Package for Social Sciences (SPSS), where a list of variables was created. Conclusions: The search results associated with the relevant theory showed that, in relation to decision making with the team led, librarians follow the democratic leadership style, while using other leadership styles according to the way the situations occur on a daily basis.pt_BR
dc.description.abstractIntroducción: Identificar el estilo de liderazgo predominante entre los bibliotecarios GoiâniaGO, que ocupan el papel de los directivos en sus unidades de inteligencia. La investigación se basó en la teoría de los estilos de liderazgo de Kurt Lewin, que clasifica a estos estilos autoritario, democrático y liberal. Objetivo: El estudio fue diseñado también para describir las características personales y profesionales de los bibliotecarios, la identificación de las características del equipo que dirige, según el punto de vista de los bibliotecarios, y plantear cuestiones y desafíos clave que enfrentan los bibliotecarios en el desempeño de su función líder en su lugar de trabajo. Metodología: Los datos fueron recolectados a través de un cuestionario en línea, enviada a todos los bibliotecarios se abordan en las entrevistas de investigación y llevar a cabo con una muestra de los bibliotecarios. Resultados: La información obtenida por el cuestionario fueron enviadas al paquete estadístico para las Ciencias Sociales (SPSS), en la que hemos creado una lista de variables y cada variable se relaciona con un artículo en el cuestionario. Conclusiones: Los resultados de la investigación asociada con la teoría pertinente mostró que los bibliotecarios siguen el estilo de liderazgo democrático, mientras que con otros estilos de liderazgo según las situaciones se presentan en el contexto cotidiano.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectBibliotecário líderpt_BR
dc.subjectEstilos de liderançapt_BR
dc.subjectTeoria dos estilos de liderança (Kurt Lewin)pt_BR
dc.subjectLibrarian leaderpt_BR
dc.subjectLeadership stylespt_BR
dc.subjectTheory of leadership styles (Kurt Lewin)pt_BR
dc.subjectLíder del bibliotecariopt_BR
dc.subjectEstilos de liderazgopt_BR
dc.subjectTeoría de los estilos de liderazgopt_BR
dc.titleAnálise do perfil de liderança do bibliotecário gestor na cidade de Goiânia-Gopt_BR
dc.title.alternativeAnálisis del perfil de liderazgo del gerente de bibliotecario em la ciudad de Goiânia - GOpt_BR
dc.title.alternativeAnalysis of the leadership profile of librarian managers in Goiânia, state of Goiáspt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoIntrodução: Identificar o estilo de liderança predominante entre os bibliotecários de Goiânia-Go, que ocupam a função de gestores em suas unidades de informação. A pesquisa baseou-se na teoria dos estilos de liderança de Kurt Lewin, o qual classifica esses estilos em autoritário, democrático e liberal. Objetivo: A pesquisa teve ainda como objetivo descrever as características pessoais e profissionais dos bibliotecários, a identificação das características da equipe liderada, de acordo com o ponto de vista dos bibliotecários, e levantar os principais problemas e desafios enfrentados pelos bibliotecários no desempenho de sua função de líder no seu ambiente de trabalho. Metodologia: Os dados foram coletados, mediante aplicação de questionário online, enviados a todos os bibliotecários abordados na pesquisa e da realização de entrevista com uma amostra dos bibliotecários. Resultados: As informações obtidas pelo questionário foram enviadas para o software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), no qual se criou uma lista de variáveis, e cada variável foi relacionada com um item do questionário. Conclusões: Os resultados da pesquisa, associados à teoria pertinente apontaram que os bibliotecários seguem o estilo de liderança democrático, embora utilizem outros estilos de liderança de acordo como as situações se apresentam no contexto diário.pt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.identifier.doi10.5433/1981-8920.2014v19n1p185-
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