Análise da integração entre o plano plurianual e o orçamento público na secretaria de indústria e comércio do estado de Goiás
dc.contributor.advisor1 | Ferreira, Vicente da Rocha Soares | |
dc.contributor.referee1 | Ferreira, Vicente da Rocha Soares | |
dc.contributor.referee1 | Najberg, Estela | |
dc.contributor.referee1 | Alves, Thiago | |
dc.creator | Noleto, Thayrone Wharley Franco | |
dc.date.accessioned | 2014-11-06T16:24:38Z | |
dc.date.available | 2014-11-06T16:24:38Z | |
dc.date.issued | 2013-12-17 | |
dc.description.resumo | Atualmente, o Planejamento Público é regido por três principais ferramentas, o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual, as quais, por força de Lei, deverão interagir e serem integradas a fim de atingirem os objetivos de Estado e de Governo. A Execução do Orçamento é uma forma de mensurar em que grau ocorre a interorganizicidade entre essas ferramentas, uma vez que o Orçamento exprime, em termos financeiros, os objetivos expressos no Planejamento Público (PPA). Este trabalho pretende investigar como se relacionam o Plano Plurianual e o Orçamento Público no alcance das metas e objetivos de um órgão de Governo, medido a partir da eficiência alcançada na Execução Orçamentária de Programas. Foi analisada a eficiência na Execução Orçamentária dos Programas sob responsabilidade de uma Secretaria de Governo nos anos de 2008 a 2011, período total de vigência do PPA correspondente. Verificou-se que todos os Programas apresentam níveis de eficiência da Execução Orçamentária insatisfatórios. Conclui-se que as ferramentas de Planejamento e Orçamento Público não possuem a interorganizicidade e interação em grau satisfatório, conforme determina a legislação e se observa na literatura. Os dados encontrados demonstram que ainda existe bastante a se evoluir para que estas ferramentas empregadas na gestão pública sejam efetivamente integradas e eficientes. | pt_BR |
dc.identifier.citation | NOLETO, Thayrone Wharley Franco. Análise da integração entre o plano plurianual e o orçamento público na secretaria de indústria e comércio do estado de Goiás. 2013. 91 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)–Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas, Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2013. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/4258 | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal de Goiás | pt_BR |
dc.publisher.country | brasil | pt_BR |
dc.publisher.course | Administração (RG) | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas (RG) | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFG | pt_BR |
dc.rights | Acesso aberto | pt_BR |
dc.subject | Plano plurianual | pt_BR |
dc.subject | Eficiência pública | pt_BR |
dc.subject | Orçamento público | pt_BR |
dc.subject | Administração pública | pt_BR |
dc.subject | Gestão pública | pt_BR |
dc.subject | Multiyear plan | pt_BR |
dc.subject | Public Budgeting | pt_BR |
dc.subject | Public Administration | pt_BR |
dc.subject | Public Manangement | pt_BR |
dc.subject | Public Efficiency | pt_BR |
dc.title | Análise da integração entre o plano plurianual e o orçamento público na secretaria de indústria e comércio do estado de Goiás | pt_BR |
dc.title.alternative | Analysis of integration between the multi-year plan and budget in the industry and commerce departament of the state of Goiás | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
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