Análise da integração entre o plano plurianual e o orçamento público na secretaria de indústria e comércio do estado de Goiás

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dc.contributor.advisor1Ferreira, Vicente da Rocha Soares
dc.contributor.referee1Ferreira, Vicente da Rocha Soares
dc.contributor.referee1Najberg, Estela
dc.contributor.referee1Alves, Thiago
dc.creatorNoleto, Thayrone Wharley Franco
dc.date.accessioned2014-11-06T16:24:38Z
dc.date.available2014-11-06T16:24:38Z
dc.date.issued2013-12-17
dc.description.resumoAtualmente, o Planejamento Público é regido por três principais ferramentas, o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual, as quais, por força de Lei, deverão interagir e serem integradas a fim de atingirem os objetivos de Estado e de Governo. A Execução do Orçamento é uma forma de mensurar em que grau ocorre a interorganizicidade entre essas ferramentas, uma vez que o Orçamento exprime, em termos financeiros, os objetivos expressos no Planejamento Público (PPA). Este trabalho pretende investigar como se relacionam o Plano Plurianual e o Orçamento Público no alcance das metas e objetivos de um órgão de Governo, medido a partir da eficiência alcançada na Execução Orçamentária de Programas. Foi analisada a eficiência na Execução Orçamentária dos Programas sob responsabilidade de uma Secretaria de Governo nos anos de 2008 a 2011, período total de vigência do PPA correspondente. Verificou-se que todos os Programas apresentam níveis de eficiência da Execução Orçamentária insatisfatórios. Conclui-se que as ferramentas de Planejamento e Orçamento Público não possuem a interorganizicidade e interação em grau satisfatório, conforme determina a legislação e se observa na literatura. Os dados encontrados demonstram que ainda existe bastante a se evoluir para que estas ferramentas empregadas na gestão pública sejam efetivamente integradas e eficientes.pt_BR
dc.identifier.citationNOLETO, Thayrone Wharley Franco. Análise da integração entre o plano plurianual e o orçamento público na secretaria de indústria e comércio do estado de Goiás. 2013. 91 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)–Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas, Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/4258
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.publisher.courseAdministração (RG)pt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas (RG)pt_BR
dc.publisher.initialsUFGpt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectPlano plurianualpt_BR
dc.subjectEficiência públicapt_BR
dc.subjectOrçamento públicopt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectGestão públicapt_BR
dc.subjectMultiyear planpt_BR
dc.subjectPublic Budgetingpt_BR
dc.subjectPublic Administrationpt_BR
dc.subjectPublic Manangementpt_BR
dc.subjectPublic Efficiencypt_BR
dc.titleAnálise da integração entre o plano plurianual e o orçamento público na secretaria de indústria e comércio do estado de Goiáspt_BR
dc.title.alternativeAnalysis of integration between the multi-year plan and budget in the industry and commerce departament of the state of Goiáspt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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