O uso da inovação como estratégia competitiva no mercado de defensivos agrícolas no Brasil

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dc.creatorBeltrão, Tamires Ster de Paula
dc.creatorScalco, Paulo Roberto
dc.date.accessioned2019-04-30T14:58:34Z
dc.date.available2019-04-30T14:58:34Z
dc.date.issued2016-06
dc.description.abstractThis work aimed to analyze the relationship between innovation and competitive advantages and to investigate how the agrochemicals companies stablish their competitive strategies. For this, it was performed a characterization of the market structure, of the innovation systems and of the competitive strategies developed by the agrochemical industry. It was found that the agrochemicals market in Brazil is strongly concentrated, with barriers-to-entry well stablished by the market-leading companies, that the innovation process of the industry is capital-intensive and that the commercialization of patented products is the main way of achieving competitive advantages. The conclusion was that the differentiation obtained by the innovation process enables the market-leading companies to develop sophisticated strategies of pricing, market segmentation, costumers marketing and product portfolio management, which also determine strikingly the capacity to create and to sustain competitive advantages.pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho teve como objetivo analisar a relação entre inovação e vantagem competitiva e investigar como uma empresa de defensivos agrícolas estabelece suas estratégias competitivas. Para isto, realizou-se uma caracterização da estrutura de mercado, dos sistemas de inovação e das estratégias competitivas da indústria de defensivos agrícolas. Verificou-se que o mercado de defensivos agrícolas no Brasil é fortemente concentrado, com barreiras à entrada bem estabelecidas pelas empresas líderes do mercado, que o processo de inovação da indústria é intensivo em capital e que a comercialização de produtos patenteados é a principal forma de se obter vantagens competitivas no setor. A conclusão do trabalho foi de que a diferenciação obtida pelo processo de inovação permite, às empresas líderes do mercado, desenvolver estratégias sofisticadas de determinação de preços, segmentação de mercado, marketing de clientes e gerenciamento do portfólio de produtos, o que também influencia contundentemente na capacidade de criar e sustentar vantagens competitivas.pt_BR
dc.description.sponsorshipUFGpt_BR
dc.identifier.citationBELTRÃO, Tamires Ster de Paula; SCALCO, Paulo Roberto. O uso da inovação como estratégia competitiva no mercado de defensivos agrícolas no Brasil. Revista de Economia do Centro-Oeste, Goiânia, v. 2, n. 1, p. 2-25, jan./jun. 2016. Disponível em: https://www.revistas.ufg.br/reoeste/article/view/41105/21358.pt_BR
dc.identifier.doi10.5216/reoeste.v2i1.41105
dc.identifier.issne- 2447-231x
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/17491
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherSérgio Fornazier Meyrelles Filhopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências econômicas - (FACE)pt_BR
dc.publisher.initialsUFGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectEstratégias competitivaspt_BR
dc.subjectDefensivos agrícolaspt_BR
dc.subjectInnovationpt_BR
dc.subjectCompetitive strategiespt_BR
dc.subjectAgrochemicalspt_BR
dc.titleO uso da inovação como estratégia competitiva no mercado de defensivos agrícolas no Brasilpt_BR
dc.typeArtigopt_BR

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