Gestão de projetos e sua interface com o canteiro de obras sob a ótica da Preparação da Execução de Obras (PEO)

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dc.creatorArrotéia, Aline Valverde
dc.creatorAmaral, Tatiana Gondim do
dc.creatorMelhado, Silvio Burrattino
dc.date.accessioned2021-12-02T12:45:42Z
dc.date.available2021-12-02T12:45:42Z
dc.date.issued2014-12
dc.description.abstractDuring the past twenty years, the construction industry in Brazil has evolved significantly in response to the market’s growing competitiveness. However, in this evolution, there have been several cultural and organizational barriers, and difficulties in the effort to improve quality in construction sites. Besides, the lack of integration between design andconstruction processesresults in waste, pathologies, rework and improvised changes originated fromclashes indesign, either due to lack of design detailing or to decisions being taken by unskilled staff at inappropriate moments. The aim of this study is to discuss the implementation of the Building Pre-Construction Management (PCM) method, in order to improve the management of the design process in its interface with the construction site. The research method adoptedin this study can be classified as qualitative and it was conducted through action-research. The results indicated that the effectiveness and feasibility of using PCM to improve the management of the design-construction interface, in real estate and building companies.pt_BR
dc.description.resumoNos últimos 20 anos, o setor da construção civil no Brasil evoluiu significativamente em resposta ao crescimento da competitividade no mercado. Entretanto, nesse processo de evolução ainda têm sido encontradas barreiras culturais e organizacionais, e, sobretudo, dificuldades nos esforços voltados à qualidade nos canteiros de obras. Aliada a este quadro, a falta de integração entre as atividades de projetar e construir provoca uma série de desperdícios, patologias, retrabalhos e alterações improvisadas decorrentes de projetos não compatibilizados, ora por ausência de detalhes nos projetos, ora por decisões tomadas por pessoas não capacitadas em momentos inadequados. O presente trabalho tem como objetivo geral discutir a implementação do método da preparação da execução de obras (PEO) a fim de melhorar a qualidade na interface projeto-execução de obras. O método de pesquisa adotado para o desenvolvimento deste trabalho é classificado como qualitativo e foi realizada por meio de pesquisa-ação. Os resultados obtidos com a realização da pesquisa comprovaram a eficácia do método da PEO e a sua viabilidade na melhoria da gestão da interface projeto-execução de obras, em empresas de incorporação e construção de edifícios.pt_BR
dc.identifier.citationARROTEIA, Aline Valverde; AMARAL, Tatiana Gondim do; MELHADO, Silvio Burrattino. Gestão de projetos e sua interface com o canteiro de obras sob a ótica da Preparação da Execução de Obras (PEO). Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 14, n. 4, p. 183-200, out./dez. 2014.pt_BR
dc.identifier.doi10.1590/S1678-86212014000400013
dc.identifier.issn1678-8621
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/20101
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentEscola de Engenharia Civil e Ambiental - EECA (RG)pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectBuilding pre-constructionpt_BR
dc.subjectPreparação da execução de obraspt_BR
dc.subjectPro- active coordinationpt_BR
dc.subjectManagementpt_BR
dc.subjectConstruction sitept_BR
dc.subjectCommunicationpt_BR
dc.subjectDesign managementpt_BR
dc.subjectCoordenação pró-ativapt_BR
dc.subjectCanteiro de obraspt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectComunicaçãopt_BR
dc.titleGestão de projetos e sua interface com o canteiro de obras sob a ótica da Preparação da Execução de Obras (PEO)pt_BR
dc.title.alternativeDesign management and its interactions with construction sites from the perspective of building pre-construction managementpt_BR
dc.typeArtigopt_BR

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