From ethical conduct to responsible science in management research

Abstract

This essay examines how p-hacking and HARKing compromise integrity in management research. Competitive pressures and the “publish or perish” culture often foster questionable practices, resulting in distorted findings and low reproducibility. The discussion critiques overreliance on p-values and neglect of effect sizes and proposes solutions through transparency, preregistration, and open science. Systemic reforms are advocated to strengthen reliability, promote responsible science, and enhance the societal relevance of scientific contributions.

Este ensayo examina cómo el p-hacking y el HARKing comprometen la integridad de la investigación en gestión. Las presiones competitivas y la cultura de «publicar o perecer» fomentan prácticas cuestionables, lo que conduce a hallazgos distorsionados y a una baja reproducibilidad. Asimismo, el ensayo critica la dependencia excesiva del valor p, la negligencia de los tamaños del efecto y propone soluciones a través de la transparencia, el prerregistro y la ciencia abierta. Se defienden reformas sistémicas para fortalecer la fiabilidad y promover una ciencia responsable, con mayor impacto social y relevancia científica.