Análise da aplicação do método de custeio variável: um estudo de caso em uma pequena empresa de produtos e serviços para veículos

dc.contributor.advisor1Ribeiro, Matheus Rissa Peroni
dc.contributor.referee1Ribeiro, Matheus Rissa Peroni
dc.contributor.referee1Tinoco, Cynara Mendonça Moreira
dc.contributor.referee1Yamanaka, Lie
dc.creatorSilva, Willer Paulo Leite da
dc.date.accessioned2025-10-17T17:27:54Z
dc.date.available2025-10-17T17:27:54Z
dc.date.issued2025-06-17
dc.description.abstractGiven the decline in passenger tire sales in 2024 and the growing competitiveness in the sector, this study aimed to analyze the application of the variable costing method in a small vehicle products and services company, under the Simples Nacional tax regime, located in Goiânia, Brazil. By organizing product groups and identifying variable and fixed costs, cost management tools were applied, such as contribution margin, accounting and economic break-even points, safety margin, and degree of operating leverage (DOL). The results revealed that although car tires generated the highest annual revenue (50.69%), inner tubes showed greater proportional profitability, with a contribution margin of 88.16%. The first quarter recorded the highest revenue; however, the third quarter was the most profitable (R$ 18,919.20) with the highest margin (82.73%). The company surpassed the accounting break-even point (R$ 99,620.96), but did not reach the economic break-even, falling R$ 1,672.85 short of the annual target profit of R$ 72,000. The analysis of DOL across quarters helped to understand the effects of different strategic choices under varying seasonal conditions. It highlighted efficient performance in periods of lower demand—through reduced stock acquisition and focus on high-margin products—and loss of proportional profitability in the fourth quarter, when the company prioritized sales volume over margin, leading to a sharp rise in variable costs. It was concluded that the variable costing method was effective in providing insight into the company’s financial dynamics and in supporting strategic decision-making. Its continued use is recommended, combined with tighter inventory control, purchase planning based on sales forecasts, and more accurate assessment of individual product margins. This approach enables the company to better align its pricing and purchasing strategies with seasonality and its overall profitability goals.
dc.description.resumoDiante do declínio nas vendas de pneus de passeio em 2024 e do aumento da competitividade no setor, este trabalho teve como objetivo analisar a aplicação do método de custeio variável em uma pequena empresa de produtos e serviços para veículos, optante pelo Simples Nacional, localizada em Goiânia-GO. A partir da organização dos grupos de produtos e identificação dos custos variáveis e fixos, foram aplicadas ferramentas da gestão de custos como margem de contribuição, ponto de equilíbrio contábil e econômico, margem de segurança e grau de alavancagem operacional (GAO). Os resultados revelaram que, embora os pneus de carro tenham gerado o maior faturamento anual (50,69%), as câmaras de ar apresentaram maior rentabilidade proporcional, com margem de contribuição de 88,16%. O primeiro trimestre registrou a maior receita, porém o terceiro foi o mais lucrativo (R$ 18.919,20) e com melhor margem (82,73%). A empresa superou o ponto de equilíbrio contábil (R$ 99.620,96), mas não atingiu o econômico, com uma diferença negativa de R$ 1.672,85 em relação ao lucro-alvo de R$ 72.000,00 anuais. A análise do GAO ao longo dos trimestres permitiu compreender os efeitos das estratégias adotadas em diferentes contextos sazonais, destacando o bom desempenho em períodos de menor demanda, com controle de estoques e foco em rentabilidade proporcional, e a perda de rentabilidade no quarto trimestre, quando houve priorização de volume sobre margem e aumento excessivo dos custos variáveis. Concluiu-se que o método de custeio variável foi eficaz para compreender a dinâmica financeira da empresa e embasar decisões estratégicas, sendo recomendável sua continuidade, aliada ao controle mais rigoroso dos estoques, ao planejamento de compras com base em previsões de demanda e à apuração mais precisa das margens individuais dos produtos, permitindo à empresa definir estratégias mais adequadas conforme a sazonalidade e os objetivos de lucratividade.
dc.identifier.citationSILVA, Willer Paulo Leite da. Análise da aplicação do método de custeio variável: um estudo de caso em uma pequena empresa de produtos e serviços para veículos. 2025. 68 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Federal de Goiás, Aparecida de Goiânia, 2025.
dc.identifier.urihttps://repositorio.bc.ufg.br//handle/ri/28879
dc.language.isopor
dc.publisherUniversidade Federal de Goiás
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.courseEngenharia de Produção (RMG)
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências e Tecnologia - FCT (RMG)
dc.publisher.initialsUFG
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectMétodo de custeio variável
dc.subjectMargem de contribuição
dc.subjectPonto de equilíbrio
dc.subjectMargem de segurança
dc.subjectGrau de alavancagem operacional
dc.subjectVariable costing method
dc.subjectContribution margin
dc.subjectBreak-even point
dc.subjectSafety margin
dc.subjectDegree of operating leverage
dc.titleAnálise da aplicação do método de custeio variável: um estudo de caso em uma pequena empresa de produtos e serviços para veículos
dc.typeTrabalho de conclusão de curso de graduação (TCCG)

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