O processo de inteligência competitiva na organização Grupo Jaime Câmara: uma análise pontual

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dc.contributor.advisor1Rezende, Laura Vilela Rodrigues
dc.contributor.referee1Rezende, Laura Vilela Rodrigues
dc.contributor.referee1Cruz-Riascos, Sônia
dc.creatorRibeiro, Geisa Müller de Campos
dc.date.accessioned2014-11-06T18:51:20Z
dc.date.available2014-11-06T18:51:20Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractThe main economic sectors are set in a competitive dynamic that shows the great importance of the department of Competitive Intelligence (CI) in organizations. More than the existence of the sector, the activities of CI need to be effective and efficient. Thus, the information managed as a strategic opportunity for decision making and strategic planning are aspects that contribute to organizational growth and market advantage. Given these factors, the present study aimed to analyze the process of the Organization Intelligence in the Jaime Câmara Group, identifying possible gaps and proposing improvements. To achieve this purpose, we conducted a descriptive case study with a qualitative approach. For the process of data collection, interviews with semi-structured questions, conducted with the coordinators of the commercial sectors of the printed newspaper, TV commercial and Department of Market Intelligence (MI) were applied. From the literature, to analyze the CI process in the MI department, the research was based in a model that shows the construction of an intelligence system. The result of the study indicates the importance of competitive intelligence conducted by the department of MI although some deficiencies in its practice have been identified. In summary, improvements were suggested in relation to informational management, and the suggestion of an acting corporate approach based on the concept of Design Thinking that permeates new paths to innovation.pt_BR
dc.description.resumoOs principais setores econômicos estão inseridos em uma dinâmica competitiva que mostra a grande importância do departamento de Inteligência Competitiva (IC) nas organizações. Mais do que a existência do setor, as atividades de IC precisam ser efetivas e eficazes. Desta forma, a informação vista como oportunidade estratégica para a tomada de decisão e o planejamento estratégico, são aspectos que contribuem para o crescimento organizacional e diferencial no mercado. Diante desses fatores, a presente pesquisa objetivou analisar o processo de Inteligência na Organização Grupo Jaime Câmara identificando possíveis inconsistências e propondo melhorias. Para concretizar este propósito, foi realizado um estudo de caso descritivo com abordagem qualitativa. No processo de coleta de dados foram aplicadas entrevistas com perguntas semi-estruturadas, realizadas junto aos coordenadores dos setores comercial de jornal impresso, comercial de TV e departamento de Inteligência de Mercado (IM). A partir da literatura, para análise do processo de IC no departamento de IM, a pesquisa teve embasamento em um modelo que apresenta a construção de um sistema de IC. O resultado do trabalho indica a grande importância das atividades de inteligência competitiva realizadas pelo departamento de IM do Grupo Jaime Câmara, embora tenham sido identificadas algumas deficiências quanto a sua prática. Em síntese, foram propostas melhorias em relação à gestão informacional, e a sugestão de uma abordagem de atuação empresarial baseada no conceito do Design Thinking que permeia novos caminhos para inovação.pt_BR
dc.identifier.citationRIBEIRO, Geisa Müller de Campos. O processo de inteligência competitiva na organização Grupo Jaime Câmara: uma análise pontual. 2013. 90 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Faculdade de Informação e Comunicação, Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/4275
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.publisher.courseBiblioteconomia (RG)pt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Informação e Comunicação (RG)pt_BR
dc.publisher.initialsUFGpt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectInteligência competitivapt_BR
dc.subjectInteligência de mercadopt_BR
dc.subjectGestão do conhecimentopt_BR
dc.subjectInformação estratégicapt_BR
dc.subjectCompetitive intelligencept_BR
dc.subjectMarket intelligencept_BR
dc.subjectKnowledge managementpt_BR
dc.subjectStrategic informationpt_BR
dc.titleO processo de inteligência competitiva na organização Grupo Jaime Câmara: uma análise pontualpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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