Satisfação no trabalho em contexto de padronização: o caso de uma unidade de uma rede de restaurante fast food em Goiânia

dc.contributor.advisor1Alves, Thiago
dc.contributor.referee1Freitag, Maria Salete
dc.contributor.referee1Alves, Thiago
dc.contributor.referee1Barroca, Sérgio
dc.creatorSousa, Haryel Correia
dc.date.accessioned2014-11-06T16:15:25Z
dc.date.available2014-11-06T16:15:25Z
dc.date.issued2013-12-19
dc.description.resumoA padronização é advinda da evolução do pensamento organizacional, baseada na Burocracia, que atribuiu previsibilidade aos processos, e no pensamento Taylorista pautado nos estudos de tempos e movimentos, que buscava encontrar a melhor forma de desenvolvimento das atividades,de maneira que garantisse ganhos em eficiência. O ápice da padronização pode ser verificado no contexto dos restaurantes fast food, objeto de estudo dessa pesquisa. O objetivo geral deste trabalho foi identificar os níveis de satisfação dos trabalhadores de um fast food de Goiânia. Com abordagem quantitativa e qualitativa, os dados foram coletados por meio de questionários que mediam a satisfação no trabalho em cinco dimensões e por meio de entrevista semiestruturada. Para alcance do objetivo geral citado acima, foi necessário a escolha de 4 objetivos específicos, são eles: caracterização do trabalho na unidade, em que foi identificado, contexto de plena padronização de tarefas com ocorrência de multifuncionalidade, pois os trabalhadores não têm postos de trabalho definitivos, todos os dia estão em uma função diferente; outro objetivo específico foi a identificação de formas de padronização, observadas na padronização do processo produtivo, do atendimento aos clientes, na limpeza do local da unidade; o terceiro objetivo específico buscou identificar o perfil dos trabalhadores pesquisados, e foi observado que a maioria, praticamente 70%, têm idade igual ou menor a 21 anos, é do sexo masculino, negro ou pardo, e têm ensino médio completo ou incompleto; o quarto objetivo específico, procurou identificar os níveis de satisfação e insatisfação dos trabalhadores, e foi observado que os mesmos encontram-se, em dois níveis de satisfação, o dos não satisfeitos (insatisfeitos e indiferentes) e o dos satisfeitos, sendo esses níveis de satisfação quase equivalentes.pt_BR
dc.identifier.citationSOUSA, Haryel Correia. Satisfação no trabalho em contexto de padronização: o caso de uma unidade de uma rede de restaurante fast food em Goiânia. 2013. 44 f. Trabalho de Conclusão de Curso(Graduação) - Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas, Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/handle/ri/4253
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.publisher.courseAdministração (RG)pt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas (RG)pt_BR
dc.publisher.initialsUFGpt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectSatisfação no trabalhopt_BR
dc.subjectPadronização de tarefaspt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectComportamento organizacionalpt_BR
dc.titleSatisfação no trabalho em contexto de padronização: o caso de uma unidade de uma rede de restaurante fast food em Goiâniapt_BR
dc.typeMonografiapt_BR

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