Processo autoavaliativo do desenvolvimento docente em escolas médicas brasileiras: espelhos e reflexos nas percepções dos atores institucionais

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dc.contributor.advisor-co1Lampert, Jadete Barbosa
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5400216059596772por
dc.contributor.advisor1Costa, Nilce Maria da Silva Campos
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6977373149115047por
dc.contributor.referee1Costa, Nilce Maria da Silva Campos
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dc.contributor.referee2Lampert, Jadete Barbosa
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/5400216059596772por
dc.contributor.referee3Medeiros, Marcelo
dc.contributor.referee4Menezes, Ida Helena Carvalho Francescantonio
dc.contributor.referee5Sousa, Lucilene Maria de
dc.creatorSilva, Fabiana Aparecida da
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8591210140111815por
dc.date.accessioned2017-03-20T13:22:33Z
dc.date.issued2016-07-20
dc.description.abstractThe facult development in medical schools has become one of the focus for consolidation and re-elaboration of medical courses to meet the current National Curricular Guidelines. The objective of this thesis was to analyze the perception of teachers, students and administrative technicians, called institutional actors, on the facult development in Brazilian medical schools from a self - assessment process. This is a descriptive and exploratory study with a qualitative approach. The data were obtained from a national evaluation of the trends of changes in medical schools conducted in 2013 by the Commission for Evaluation of Schools of the Health area of the Brazilian Association of Medical Education and interpreted according to content analysis. Forty-one medical courses were evaluated, using the method of evaluation of medical schools "Method da Roda", which has five thematic axes: World of Work, Pedagogical Project, Pedagogical Approach, Scenarios of Practice and Teaching Development. Each axis has corresponding vectors. In this thesis, the institutional actors' responses to the Teaching Development Axis and its four vectors were analyzed: (1) didacticpedagogical training, (2) technical-scientific updating, (3) participation in care services and ) Managerial capacity. The analysis of all the categories that emerged from the data revealed that recognized and institutionalized training processes are still scarce. Medical schools have limitations to recognize the importance of the institutionalization of teacher training programs, and when these processes are offered, the adherence of teachers is low, indicating the distance between the training proposals and the actual needs of the teacher. The integration of the school and the teaching participation in the local health system are still incipient, with some actions showing a discrete integration, however decontextualized of its political and social importance. Most medical schools do not promote managerial training, but recognize their importance, indicating the need to institutionalize teacher development programs that address competency-based management and its attributes: knowledge, skills, and attitudes. The process of self-evaluation was participatory and collaborative, providing a moment in which those involved could visualize and analyze the reflexes of their actions. The CAES assessment can be compared to an "institutional mirror" that reflects the actions of actors who (re) build medical schools. It is concluded that the training processes for health professionals need to be institutionalized and that their elaboration and planning should involve the teachers to awaken the group's sense of belonging, considering their individuality and historicity.eng
dc.description.provenanceSubmitted by JÚLIO HEBER SILVA (julioheber@yahoo.com.br) on 2017-03-16T17:49:57Z No. of bitstreams: 2 Tese - Fabiana Aparecida da Silva - 2017.pdf: 3401004 bytes, checksum: d644b3d267baeb6dcd4faf364e1c050e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)eng
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dc.description.resumoO desenvolvimento docente em escolas médicas tem se tornado um dos focos para a consolidação e reelaboração dos cursos de medicina para atender as Diretrizes Curriculares Nacionais vigentes. O objetivo desta tese foi analisar a percepção de docentes, estudantes e técnicos administrativos, denominados atores institucionais, sobre o desenvolvimento docente em escolas médicas brasileiras a partir de um processo autoavaliativo. Trata-se de um estudo descritivo e exploratório de abordagem qualitativa. Os dados foram obtidos de uma avaliação nacional sobre as tendências de mudanças das escolas médicas realizada no ano de 2013 pela Comissão de Avaliação das Escolas da área da Saúde da Associação Brasileira de Educação Médica e interpretados segundo análise do conteúdo. Foram avaliados quarenta e um cursos de medicina, utilizando-se o instrumento de avaliação de escolas médicas “Método da Roda”, o qual possui cinco eixos temáticos: Mundo do Trabalho, Projeto Pedagógico, Abordagem Pedagógica, Cenários de Prática e Desenvolvimento Docente. Cada eixo possui vetores correspondentes. Nesta tese, foram analisadas as respostas dos atores institucionais para o Eixo “Desenvolvimento docente”, e seus quatro vetores: (1) formação didático-pedagógica, (2) atualização técnico-científica, (3) participação nos serviços de assistência e (4) capacidade gerencial. A análise de todas as categorias que emergiram dos dados, revelou que os processos formativos reconhecidos e institucionalizados, ainda são escassos. As escolas médicas apresentam limitações para reconhecer a importância da institucionalização de programas de formação docente e, quando esses processos são ofertados, a adesão dos professores é baixa, indicando o distanciamento entre as propostas de formação e as reais necessidades do docente. A integração da escola e a participação docente no sistema de saúde local, ainda são incipientes, com algumas ações que evidenciam discreta integração, porém descontextualizada de sua importância política e social. A maioria das escolas médicas não promove a capacitação gerencial, mas reconhece sua importância, indicando a necessidade de institucionalizar programas de desenvolvimento docente que aborde a gestão baseada em competências e seus atributos: conhecimento, habilidades e atitudes. O processo de autoavaliação teve caráter participativo e colaborativo proporcionando um momento em que os envolvidos pudessem visualizar e analisar os reflexos de suas ações. A avaliação da CAES pode ser comparada a um “espelho institucional” que reflete as ações dos atores que (re)constroem as escolas médicas. Concluise que os processos formativos para profissionais da área da saúde necessitam ser institucionalizados e que sua elaboração e planejamento devem envolver os professores para despertar o sentimento de pertencimento de grupo, considerando sua individualidade e historicidade.por
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPESpor
dc.formatapplication/pdf*
dc.identifier.citationSILVA, F. A. Processo autoavaliativo do desenvolvimento docente em escolas médicas brasileiras: espelhos e reflexos nas percepções dos atores institucionais. 2016. 138 f. Tese (Doutorado em Ciências da Saúde) - Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2017.por
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/tede/handle/tede/6955
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.departmentFaculdade de Medicina - FM (RG)por
dc.publisher.initialsUFGpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Ciências da Saúde (FM)por
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEducação médicapor
dc.subjectDocentepor
dc.subjectEnsinopor
dc.subjectMedical educationeng
dc.subjectFacultyeng
dc.subjectTeachingeng
dc.subject.cnpqCIENCIAS DA SAUDEpor
dc.titleProcesso autoavaliativo do desenvolvimento docente em escolas médicas brasileiras: espelhos e reflexos nas percepções dos atores institucionaispor
dc.title.alternativeSelf-evaluation process of facult development in Brazilian medical schools: mirrors and reflexes in the perceptions of institutional actorseng
dc.typeTesepor

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