Design Sprint como ferramenta de apoio ao empreendedorismo e à inovação

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dc.contributor.advisor1Soares, Júlio Cesar Valandro
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9557844115914458pt_BR
dc.contributor.referee1Bevilacqua, Sólon
dc.contributor.referee2Francisco, Roberto da Piedade
dc.contributor.referee3Soares, Júlio Cesar Valandro
dc.creatorBarros Neto, Wagner de
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2331199959083248pt_BR
dc.date.accessioned2021-07-02T12:51:52Z
dc.date.available2021-07-02T12:51:52Z
dc.date.issued2021-06-04
dc.description.abstractStudies on the business death rate reveal some factors that most cause companies to fail: not delivering the right product to the market and taking too long to develop it. Several methodologies have emerged to support innovation processes and agile development of products, seeking to support teams to test, develop and launch their ideas with greater chances of success. Among them, there is the Design Sprint, a method created within Google, which this dissertation aimed to analyze the effectiveness as a tool to support innovation and entrepreneurship. For that, two action researches were carried out, applying the method in two startups and evaluating the process and its result. Then, a survey was carried out with organizations from 21 countries that adopted the Design Sprint in the creation or improvement of products, services, strategies and processes, evaluating the impacts perceived in terms of time and money savings, as well as impacts on the team, innovation, product and financial. The survey results showed that the method was beneficial for different types of organizations to have more aligned teams, better products, more agile innovation processes and reduced commercial and operational costs. The survey revealed that organizations that applied Design Sprint achieved an average time savings of 2.1 months, with a return of investment on time of more than 10.5 times. The method demonstrated the ability to support companies in different contexts and objectives, and should in fact be analyzed as a possible tool to support innovation processes and development of solutions.eng
dc.description.provenanceSubmitted by Luciana Ferreira (lucgeral@gmail.com) on 2021-07-01T12:03:25Z No. of bitstreams: 2 Dissertação -Wagner de Barros Neto - 2021.pdf: 6932737 bytes, checksum: cb68489e2cbb0e2c467a7f97fdcf1454 (MD5) license_rdf: 805 bytes, checksum: 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 (MD5)en
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dc.description.resumoEstudos sobre a taxa de mortalidade de negócios revelam alguns fatores que mais causam o fracasso das empresas: não entregar o produto certo para o mercado e demorar muito para desenvolvê-lo. Várias metodologias para apoiar um desenvolvimento ágil de produtos e processos de inovação surgiram, buscando apoiar times a testar, desenvolver e lançar suas ideias com maiores chances de sucesso. Dentre elas, tem-se o Design Sprint, método criado dentro do Google, a que este trabalho visou analisar a efetividade como ferramenta de apoio à inovação e empreendedorismo. Para tanto, foram executadas duas pesquisa-ação, aplicando o método em duas startups e avaliando o processo e seu resultado. Em seguida, foi feito um survey com organizações de 21 países que adotaram o Design Sprint na criação ou melhoria de produtos, serviços, estratégias e processos, levantando os impactos percebidos em termos de economia de tempo e dinheiro, bem como impactos no time, inovação, produto e financeiro. Os resultados da pesquisa apontaram que o método foi benéfico para diferentes tipos de organizações a terem times mais alinhados, produtos melhores, processos de inovação mais ágeis e custos comerciais e operacionais reduzidos. A pesquisa revelou que as organizações que aplicaram o Design Sprint obtiveram economias médias de tempo de 2,1 meses, com um retorno sobre investimento de tempo de mais de 10,5 vezes. O método demonstrou capacidade de apoiar empresas em diferentes contextos e objetivos, devendo ser de fato analisado como uma possibilidade de ferramenta para apoiar em processos de inovação e desenvolvimento de soluções.pt_BR
dc.identifier.citationBARROS NETO, W. Design Sprint como ferramenta de apoio ao empreendedorismo e à inovação. 2021. 135 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Goiás, Aparecida de Goiânia, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/tede/handle/tede/11466
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências e Tecnologia - FCT (RG)pt_BR
dc.publisher.initialsUFGpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-graduação em Engenharia de Produção (FCT)pt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectDesign sprintpor
dc.subjectEmpreendedorismopor
dc.subjectInovaçãopor
dc.subjectDesign sprinteng
dc.subjectEntrepreneurshipeng
dc.subjectInnovationeng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpt_BR
dc.titleDesign Sprint como ferramenta de apoio ao empreendedorismo e à inovaçãopt_BR
dc.title.alternativeDesign Sprint as a tool to support entrepreneurship and innovationeng
dc.typeDissertaçãopt_BR

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Mestrado em Engenharia de Produção (FCT)