Eficiência operacional das instituições federais de ensino superior brasileiras: proposição de manual para auxiliar a gestão das instituições menos eficientes
dc.contributor.advisor1 | Bevilacqua, Solon | |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/4706313748524604 | eng |
dc.contributor.referee1 | Bevilacqua, Solon | |
dc.contributor.referee2 | Pimenta, Daiana Paula | |
dc.contributor.referee3 | Caldeira, Pedro Jorge Zany Pampulim Martins | |
dc.creator | Silva, Jean Barros e | |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/7291126324447099 | eng |
dc.date.accessioned | 2019-06-12T13:08:12Z | |
dc.date.issued | 2019-04-29 | |
dc.description.abstract | This study’s objective was to propose a manual to assist in the management of the brazilian Federal Institutions of Higher Education - IFES with lower operational efficiency, evidenced by the Data Envelopment Analysis - DEA, which is a nonparametric method of comparative analysis. In order to do so, it was used, mainly, indicators from IFES management reports as inputs, and indicators from Folha´s Universities Ranking - RUF as outputs. The hierarchical grouping was used to gather the IFES by degree of similarity, using the data from the period from 2013 to 2017. With DEA’s use, institutions such as UFMG and UFRGS were operational efficiency highlights in their groups for all the five years analyzed; UFT and UFSJ, for three years; UFSCAR and UFC, for two years. The proposed manual guides the DEA´s use to indicate targets (goals) so that the less efficient IFES can reach the efficiency frontier. It is concluded that the proposed manual has the potential to support the decision of the managers of the least efficient institutions and, although it is elaborated with a focus on the IFES, it can be adapted or improved to meet the demand of other public institutions, like the federal institutes. | eng |
dc.description.provenance | Submitted by Ana Caroline Costa (ana_caroline212@hotmail.com) on 2019-06-11T20:00:12Z No. of bitstreams: 2 Dissertação - Jean Barros e Silva - 2019.pdf: 1775984 bytes, checksum: 78b47158e20936902544439e2e4ab3ee (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) | eng |
dc.description.provenance | Approved for entry into archive by Luciana Ferreira (lucgeral@gmail.com) on 2019-06-12T13:08:12Z (GMT) No. of bitstreams: 2 Dissertação - Jean Barros e Silva - 2019.pdf: 1775984 bytes, checksum: 78b47158e20936902544439e2e4ab3ee (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) | eng |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2019-06-12T13:08:12Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Dissertação - Jean Barros e Silva - 2019.pdf: 1775984 bytes, checksum: 78b47158e20936902544439e2e4ab3ee (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2019-04-29 | eng |
dc.description.resumo | O objetivo deste estudo foi propor um manual para auxiliar na gestão das Instituições Federais de Ensino Superior - IFES brasileiras com menor eficiência operacional, evidenciada pela Análise Envoltória de Dados – DEA, que é um método não paramétrico de análise comparativa. Para tanto, foram utilizados, principalmente, indicadores dos relatórios de gestão das IFES como entradas, e indicadores do Ranking Universitário Folha – RUF como saídas. O agrupamento hierárquico foi utilizado para reunir as IFES por grau de similaridade, com utilização dos dados do período de 2013 a 2017. Com a utilização da DEA, instituições como UFMG e UFRGS foram destaques de eficiência operacional em seus grupos por todos os cinco anos analisados; UFT e UFSJ, por três anos; UFSCAR e UFC, por dois anos. O manual proposto orienta o uso da DEA para indicação de alvos (metas) para que as IFES menos eficientes possam atingir a fronteira de eficiência. Conclui-se que o manual proposto tem potencial para subsidiar a decisão dos gestores das instituições menos eficientes e, apesar de elaborado com foco nas IFES, nada impede que ele seja adaptado ou aprimorado para atender à demanda de outras instituições públicas, como, por exemplo, os institutos federais. | eng |
dc.format | application/pdf | * |
dc.identifier.citation | SILVA, J. B. Eficiência operacional das instituições federais de ensino superior brasileiras: proposição de manual para auxiliar a gestão das instituições menos eficientes. 2019. 83 f. Dissertação (Mestrado em Administração Pública em Rede Nacional) - Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2019. | eng |
dc.identifier.uri | http://repositorio.bc.ufg.br/tede/handle/tede/9702 | |
dc.language | por | eng |
dc.publisher | Universidade Federal de Goiás | eng |
dc.publisher.country | Brasil | eng |
dc.publisher.department | Faculdade de Ciências e Tecnologia - FCT (RG) | eng |
dc.publisher.initials | UFG | eng |
dc.publisher.program | PROFIAP - Programa de Pós-graduação em Administração Pública Andifes (FCT) | eng |
dc.rights | Acesso Aberto | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Administração pública | por |
dc.subject | Eficiência operacional | por |
dc.subject | IFES | por |
dc.subject | Public administration | eng |
dc.subject | Operational efficiency | eng |
dc.subject.cnpq | ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA | eng |
dc.title | Eficiência operacional das instituições federais de ensino superior brasileiras: proposição de manual para auxiliar a gestão das instituições menos eficientes | eng |
dc.title.alternative | Operational efficiency from Brazilian federal institutions of higher education: a manual's proposition to assistthe management of less efficient institutions | eng |
dc.type | Dissertação | eng |
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