Aplicação da Curva ABC na gestão de estoques de uma instituição de perícia criminal

Abstract

This article aims to apply the ABC analysis technique to inventory management in the warehouse of a forensic science institution, addressing the need to improve organization, material control, and the efficiency of internal processes. The research conducted was bibliographic in nature, classified as descriptive, with a quantitative approach and carried out as a case study. The classification of items into A, B, and C categories aims to identify those that require greater attention in stock management, prioritizing those of higher strategic relevance to the institution. This classification seeks to optimize the use of available resources, ensure the continuous availability of essential materials, and consequently contribute to operational efficiency and the quality of forensic services provided to society. The results revealed failures in the categorization, control, and storage of materials. The application of the ABC method, along with the proposal of a specific action plan, enabled a more efficient reorganization of the warehouse, focusing on the prioritization of key supplies and optimization of storage space. It is concluded that the application of appropriate inventory management techniques, supported by a well-structured research methodology, can generate significant positive impacts on the efficiency and quality of forensic services.El presente artículo tiene como objetivo aplicar la técnica de la Curva ABC en la gestión de inventarios del almacén de una institución de pericia criminal, ante la necesidad de mejorar la organización, el control de materiales y la eficiencia de los procesos internos. La investigación realizada fue un estudio de campo con un enfoque cuantitativo, desarrollado mediante la recolección de datos in situ. La clasificación de los ítems en Clases A, B y C tiene como propósito identificar aquellos que requieren mayor atención en la gestión de inventarios, priorizando los de mayor relevancia estratégica para la institución. Esta clasificación busca mejorar el uso de los recursos disponibles, garantizar la disponibilidad continua de materiales esenciales y, en consecuencia, contribuir a la eficiencia operativa y a la calidad de los servicios periciales prestados a la sociedad. Como resultado, se identificaron fallas en la categorización, el control y el almacenamiento de materiales. La aplicación de la Curva ABC y la propuesta de un plan de acción específico permitieron sugerir una reorganización más eficiente, centrada en la priorización de insumos y en un mejor uso del espacio. Se concluye que la aplicación de técnicas adecuadas de gestión de inventarios, aliada a una metodología de investigación bien estructurada, puede generar impactos positivos en la eficiencia y calidad de los servicios periciales.