Investigação de ações relativas à Construção Enxuta em construtoras goianas

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dc.contributor.advisor-co1AMARAL, Tatiana Gondim do
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/7298757233386815por
dc.contributor.advisor1BRANDSTETTER, Maria Carolina Gomes de Oliveira
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8038795637292636por
dc.creatorSOUZA, Leiliane Santana
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2118275129004013por
dc.date.accessioned2014-07-29T15:18:19Z
dc.date.available2010-12-27
dc.date.issued2010-08-27
dc.description.abstractIn response to the needs of the building market, the model for operational management of the Lean Construction arises taking as a basis to adopt methods that seek to generate added value to the product, without resulting in significant increase in costs, deadlines or loss of quality. The aim of this study is evidence demonstrating the use of the philosophy of lean construction in the city of Goiania. A multiple case study was conducted, in the sites of eight companies of the capital, showing the features service to four principles of lean construction worked in this research. They are: increasing the transparency of the process, reducing variability, increasing flexibility and output value of the product / service from the considerations of customers (external / internal). A check list was applied to the management team in order to identify the presence or absence of the principles described. Data was collected through direct observation and photographic record. The analysis of the reports shows that participating companies seeking to reach the longing of the principles of lean construction in a particular way, even if it is not done intentionally, since no use of such methodology as a form of management. The approach takes the principles studied mainly on reducing losses from the streamlining, flexibility and transparency of processes, customer expectations and something important to consider. The paper's secondary objective disclosure of the issue in this region, for this was prepared a booklet for employees in the building, containing practical examples for use in the work. The relevance as to approach the subject is made for the originality of this study. This is an unprecedented survey in the researched region are expected to conduct the study and dissemination of results motivate these firms to develop practices that are not performed in the workplace.eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2014-07-29T15:18:19Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao Leiliane S Souza.pdf: 1088368 bytes, checksum: 08126d917221ca7d1d0a2cd99ac26040 (MD5) Previous issue date: 2010-08-27eng
dc.description.resumoEm resposta às necessidades do mercado da construção civil, o modelo de gestão operacional da Lean Construction ou Construção Enxuta surge tendo como fundamento a adoção de metodologias que busquem a geração de valor agregado ao produto, sem que isso implique no aumento significativo de custos, prazos ou perdas da qualidade. O objetivo deste trabalho é investigar indícios que comprovem a utilização da filosofia da Construção Enxuta na cidade de Goiânia. Para isso, mediante um estudo de caso múltiplo, procurou-se nos canteiros de oito empresas da capital, características que comprovem o atendimento aos quatro princípios da Construção Enxuta trabalhados nesta pesquisa. São estes: o aumento da transparência do processo, a redução da variabilidade, o aumento da flexibilidade de saída e o do valor do produto/serviço a partir das considerações dos clientes (externos/internos). Um check list foi aplicado ao corpo gerencial com o intuito de identificar a ocorrência ou não dos princípios descritos. As evidências foram coletadas através da observação direta e do registro fotográfico. A análise dos relatórios revela que as empresas participantes buscam alcançar o que anseiam os princípios da Construção Enxuta de forma particular, mesmo que isso não seja feito intencionalmente, já que não utilizam de tal metodologia como forma de gestão. A abordagem dos princípios estudados leva principalmente a redução de perdas a partir da racionalização, da flexibilidade e da transparência dos processos, sendo as expectativas dos clientes algo importante a se considerar. O trabalho tem como objetivo secundário a divulgação do tema na região, para isso foi elaborada uma cartilha destinada aos trabalhadores da construção, contendo exemplos práticos para utilização na obra. A pertinência quanto à abordagem do tema se faz pela originalidade deste estudo. Trata-se de um levantamento inédito na região pesquisada Espera-se que a realização da pesquisa e a divulgação dos resultados motivem as empresas a realizarem as práticas que ainda não são desempenhadas no ambiente de trabalho.por
dc.formatapplication/pdfpor
dc.identifier.citationSOUZA, Leiliane Santana. Research actions regarding the construction in Construction Lean goianas. 2010. 182 f. Dissertação (Mestrado em Engenharias) - Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2010.por
dc.identifier.urihttp://repositorio.bc.ufg.br/tede/handle/tde/1325
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Federal de Goiáspor
dc.publisher.countryBRpor
dc.publisher.departmentEngenhariaspor
dc.publisher.initialsUFGpor
dc.publisher.programMestrado em Geotecnia e Construção Civilpor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectConstrução Enxutapor
dc.subjectracionalizaçãopor
dc.subjecttransparênciapor
dc.subjectflexibilidadepor
dc.subjectLean Constructioneng
dc.subjectrationalizationeng
dc.subjecttransparencyeng
dc.subjectflexibilityeng
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVILpor
dc.thumbnail.urlhttp://repositorio.bc.ufg.br/TEDE/retrieve/4113/Dissertacao%20Leiliane%20S%20Souza.pdf.jpg*
dc.titleInvestigação de ações relativas à Construção Enxuta em construtoras goianaspor
dc.title.alternativeResearch actions regarding the construction in Construction Lean goianaseng
dc.typeDissertaçãopor

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